科技館事業(yè)是富有創(chuàng)新意義的事業(yè)，從科技館的功能、效果和目的方面來說，是沒有上限標準的，也不該有標準加以限制，目前行業(yè)內對展品的創(chuàng)新也沒有統一的定義和評定標準。科普展品創(chuàng)新是一個系統工程，這包括展品創(chuàng)新的組織管理、運行管理、模式、開發(fā)流程、人力資源等方面。創(chuàng)新的本質是要提升科普展品對受眾教育和啟發(fā)的能力上，不是展品沒有展出過的或是展示形式稍作改變了的就是創(chuàng)新展品。我們要對科技館展品創(chuàng)新的研發(fā)周期有一個深入的認識，科普展品要有一個改進、完善的過程，一定要做到對展品持續(xù)的研究與開發(fā)。

     (一)展品研發(fā)的管理

         1、建立管理保障制度

     加強管理，建立完善的展品負責人管理保障制度?？萍拣^研發(fā)部門要與制作廠家和布展公司簽署明確的書面合同約定各方責任，各自承擔質量保證。合同可以保證各方利益，使各方充分發(fā)揮優(yōu)勢，還可避免出現質量問題后發(fā)生糾紛。制度要規(guī)定展品負責人需持續(xù)跟蹤展品的改進至成為一件成熟展品，如展品確實不能改進至滿意的，應該出具詳細的報告說明原因。制度中還要對展品研發(fā)的時間、信息、資金等方面有支持保障。為了更好的做到展品研發(fā)創(chuàng)新，在展品展出一定時間之后，研發(fā)部門要總結展品運行的狀況和展示效果。由于展品制作企業(yè)都具有追求利潤最大化的屬性，當展品完成并收到回款后，科技館很難再讓企業(yè)對展品的改進有持續(xù)的積極性，因此科技館可以從資金上來約束企業(yè)，促使企業(yè)對展品的繼續(xù)研發(fā)與改進。

       2、研發(fā)部門人力資源的合作與建立

    為了彌補科技館研發(fā)部門在各方面（技術、資源、人力）的不足，可以加強與高校和科研院所的合作交流，因為這些單位擁有最新的科技信息、設備、資源、成果和人才等優(yōu)勢，所以與這些單位合作必將加強科技館的研發(fā)創(chuàng)新能力?，F行專業(yè)技術職稱評聘和待遇激勵問題也困擾著科技館行業(yè)，沒有對口的職稱評定導致崗位晉級困難，引發(fā)了工作積極性不高、人才隊伍不穩(wěn)定等問題。

    （二）對展品創(chuàng)新的認識

    展品創(chuàng)新的過程也是嘗試的過程。嘗試就要冒風險，科技館要有容忍失誤的氣度和承擔創(chuàng)新風險的意識。展品的研發(fā)是經過科技館、設計單位、監(jiān)理單位、布展單位共同努力的結果，一些科技館的設計人員創(chuàng)意能力很強，但對于展品制作工藝、技術手段和展品特殊性（如安全等）方面認識不夠，對展品要達到的效果不能做到及時跟蹤并提出改進意見，導致和企業(yè)溝通不暢?？萍拣^要監(jiān)管展品研發(fā)的整個過程，在監(jiān)管的同時可以積累大量的經驗，可以為今后的展品創(chuàng)新打下了良好的基礎?？萍拣^要正確認識科普展品的研發(fā)不可能是輕而易舉一蹴而就的，其艱難可以想象，不能以成敗論英雄，但要不斷專研學習，聚沙成塔以蓄勢待發(fā)。失敗乃是成功之母，展品研發(fā)的失敗和挫折也不一定全是壞事，在研發(fā)的過程中,我們學到了自己以前沒學過的,充實了我們自己，失敗還能讓我們看清楚自己的位置，有時還會產生創(chuàng)新的靈感。當然，為了將風險降至最低，科技館也可以通過客觀的可行性研究、創(chuàng)意評估以及概念的提出、展品的詳細設計、制作、展示、改進等一系列方法來實現預期目標,這些方法還應該讓觀眾參與進來，讓觀眾提意見、找毛病、以便設計生產出更能適應公眾需求的展品。我覺得沈陽科學宮科普淘氣堡就是科技館展品的一次創(chuàng)新，沈陽科學宮科普淘氣堡對科普的貢獻需要各位同仁進一步去論證，但是當我在淘氣堡看到玩得滿頭大汗的小朋友時，我想起了一句話:“寶寶體能、智能、社交能力、良好品質的培養(yǎng)離不開玩，要根據孩子不同的年齡特點創(chuàng)造機會讓孩子玩耍，以便更好地發(fā)揮玩耍的積極作用，促進孩子各方面能力的提高，使其身心健康、和諧地發(fā)展。”

    筆者希望就科技館展品研發(fā)的創(chuàng)新和展品研發(fā)過程的管理與同行進行實事求是的深入探討，共同努力讓我國科普事業(yè)再上一個臺階。
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